A Orbe nasceu em 2011 no RJ/Brasil, fundada por executivos oriundos de grandes empresas de Consultoria e Suprimentos com o objetivo de oferecer ao mercado soluções personalizadas, com foco em Supply Chain Management. Desde então, entregamos dezenas de projetos de sucesso para empresas dos mais diversos segmentos da economia.

Com a sólida experiência adquirida em projetos de Suprimentos e Logística, nos últimos anos, a empresa especializou-se também em projetos voltados para o setor aeroportuário, atuando para diversos grupos privados tanto em Suprimentos quanto nas áreas de Operações, Comercial, Manutenção e Qualidade. Nosso expertise, sempre alinhados com as melhores práticas do mercado, inclui o desenvolvimento de projetos para diagnóstico de oportunidades de melhoria e ganhos com redução de custos, implantação e gestão de soluções e procedimentos, medição de performance de processos, pesquisas (PSP-Pesquisa de Satisfação de Passageiros), inventários e alocação de recursos.

Atuando em todo o Brasil e também no exterior, tanto para empresas privadas quanto públicas, de forma “end to end”, a experiência de nossa Equipe combinada com velocidade de atuação e flexibilidade de acordo com as necessidades dos Clientes, proporcionam retornos de investimento acima da média de mercado. 

Em 2018, demos um importante passo visando a expansão global de nossas atividades com o início de uma parceria com a
CH Business Consulting, importante grupo de consultoria de projetos de Portugal, com o qual participamos de concorrências internacionais nas mais diversas áreas de negócio.

Temos um time multidisciplinar, com conhecimento de mercado e capacidade técnica para alavancar seus resultados no curto, médio e longo prazos. Mais do que a geração de excelentes resultados, garantimos sua sustentabilidade ao longo do tempo.

Oferecemos ações inovadoras e customizadas aderentes à realidade de cada negócio, com a utilização do supply chain como agente integrador à estratégia empresarial. Através de um inovador programa de transferência de conhecimento, garantimos a capacitação e o aumento do nível de serviço prestado pelo time do Cliente.

A Orbe Performance é uma metodologia própria e inovadora que analisa de maneira minuciosa os processos do Cliente, até mesmo aqueles que, à primeira vista, possam parecer irrelevantes.

Com uma visão holística do processo, avaliamos detalhadamente todas as métricas e indicadores que, direta ou indiretamente, possam ter alguma influência na performance do processo. Assim, através do acompanhamento e análise dos indicadores de desempenho, permitimos que os resultados desejados pelo Cliente possam ser atingidos mais facilmente.

Com o objetivo de monitorar a percepção da qualidade dos serviços prestados e apoiar o Cliente nas tomadas de decisão, também fazem parte da nossa  Metodologia a implementação de Pesquisas de Mercado, tais como: Pesquisa de Satisfação; Pesquisa de Preço; Perfil de Consumidor; Cliente Oculto.  Atuamos desde o planejamento da pesquisa, passando pela sua execução e, por fim, elaboramos um completo relatório executivo com a análise dos dados coletados.

Ao contratar o Orbe Outsourcing, o Cliente passa a ter acesso a todo background e expertise da nossa consultoria em supply chain.

Garantimos a alocação do nosso mais alto nível de qualificação profissional aos seus projetos. Dessa forma, o Orbe Outsourcing se apresenta com uma ferramenta estratégica para qualquer demanda enquanto sua empresa se preocupa com o core business.