INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA E RESULTADOS

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CONHEÇA NOSSAS SOLUÇÕES

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como atuamos

Auxiliamos nossos clientes a alavancar seus resultados através de projetos baseados na gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management).

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Auxiliamos nossos clientes a alavancar seus resultados através de projetos baseados na gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management).

O QUE ESPERAR DA ORBE CONSULTING?

Temos um time multidisciplinar, com conhecimento de mercado e capacidade técnica para alavancar seus resultados no curto, médio e longo prazos. Mais do que a geração, garantimos a sustentabilidade dos ganhos obtidos.

Oferecemos ações inovadoras e customizadas aderentes à realidade de cada negócio, com a utilização do supply chain como agente integrador à estratégia empresarial. Através do nosso inovador programa de transferência de conhecimento, garantimos a capacitação e o aumento do nível de serviço prestado pelo time do cliente.

Ao contratar a Orbe Outsourcing, o cliente passa a ter acesso a todo o background e expertise da nossa consultoria em supply chain.

Garantimos a alocação do nosso mais alto nível de qualificação profissional aos seus projetos. Dessa forma, a Orbe Outsourcing se apresenta com uma ferramenta estratégica para qualquer demanda enquanto sua empresa se preocupa com o core business.

Já imaginou o que a redução de alguns poucos segundos no tempo de prestação de um serviço podem gerar no acumulado mensal? E anual?

 

E o ganho obtido na eliminação de tempos ociosos em seu processo produtivo/operacional?

A Orbe Performance tem uma metodologia própria, inovadora e dedicada, com um olhar profundo sobre os processos do cliente. Até mesmo sobre aqueles que, à primeira vista, parecem irrelevantes.

Analisamos detalhadamente métricas de medição que, direta ou indiretamente, têm grande influência na performance.

O QUE ESPERAR DA ORBE CONSULTING?

Temos um time multidisciplinar, com conhecimento de mercado e capacidade técnica para alavancar seus resultados no curto, médio e longo prazos. Mais do que a geração, garantimos a sustentabilidade dos ganhos obtidos.

Oferecemos ações inovadoras e customizadas aderentes à realidade de cada negócio, com a utilização do supply chain como agente integrador à estratégia empresarial. Através do nosso inovador programa de transferência de conhecimento, garantimos a capacitação e o aumento do nível de serviço prestado pelo time do cliente.

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Garantimos a alocação do nosso mais alto nível de qualificação profissional aos seus projetos. Dessa forma, a Orbe Outsourcing se apresenta com uma ferramenta estratégica para qualquer demanda enquanto sua empresa se preocupa com o core business.

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E o ganho obtido na eliminação de tempos ociosos em seu processo produtivo/operacional?

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quem somos

quem somos

A Orbe foi criada por executivos oriundos dos ramos de Consultoria e Suprimentos, com o objetivo de otimizar o desempenho dos seus clientes no Supply Chain. Aliamos capacitações que vão do diagnóstico à implantação e gestão das soluções. As soluções desenvolvidas pela Orbe estão em linha com as boas práticas do mercado, combinando velocidade, flexibidade e a personalização exigida por nossos clientes.

a orbe em números

Projetos realizados

Colaboradores

Milhões em savings gerados

Setores de atuação

#TIMEORBE

#TIMEORBE

Eduardo Madeira

Sócio Diretor

Engenheiro químico pela Uerj, MBA em Logística. Experiência em empresas como KPMG e Brainnet, nos últimos 15 anos tem colaborado para diversas empresas melhorarem seus resultados, utilizando do ganho de maturidade em supply chain para potencializar oportunidades.

Daniel Braga

Sócio Diretor

Formado em Engenharia Mecânica pela UFRJ, mestrado em Adm. pelo Ibmec-RJ e MBA em O&G. Com experiência em projetos internacionais, trabalha há mais de 10 anos em Consultoria e desenvolveu, entre outros projetos, o programa de Monitoramento de Eficiência Aeroportuária. 

Vinicius Gomes

Sócio Diretor

Formado em Adm pela Ucam, com mais de 10 anos de experiência de Consultoria em SCM, com passagem por empresas como KPMG e Brainnet. Liderou programas de redução de custos com focos variados, integrando as diretrizes de suprimentos com o planejamento estratégico.

Diogo Feliciano

Sócio Diretor

Possui mais de 11 anos de sólida experiência em consultoria, atuando na Gestão de Projetos de médio e longo prazos de alta complexidade em empresas nacionais e internacionais de grande porte.

clientes atendidos

Resultados reconhecidos nos mais diversos setores da economia.

clientes atendidos

Resultados reconhecidos nos mais diversos setores da economia.

Rio de Janeiro

Avenida Erasmo Braga, 227 – Sl. 204 Centro – Rio de Janeiro – RJ Telefone: (21) 3353-3150

Belo Horizonte

Rua Bernardo Guimarães, 245 – 5º andar Funcionários – Belo Horizonte – MG Telefone: (31) 3197-5143

fale conosco

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