INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y RESULTADOS

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QUIENES SOMOS

QUIENES SOMOS

Orbe nació en 2011 en Río de Janeiro / Brasil, fundada por ejecutivos de grandes firmas de consultoría en supply chain management (SCM) con el objetivo de ofrecer soluciones personalizadas, centradas en la gestión e eficiência de toda la cadena de SCM.
Durante este tiempo, Orbe ha entregado docenas de proyectos exitosos a compañías en varios segmentos de la economía. Con la sólida experiencia adquirida en proyectos de suministro y logística, en los últimos años también se especializó en proyectos dirigidos al sector aeroportuario, actuando tanto en el suministro como en las áreas de operaciones, comercial y de calidad / eficiencia.

Nuestros proyectos van desde el diagnóstico de oportunidades de mejora y ahorro de costos hasta la implementación y administración de soluciones, la medición del rendimiento, siempre en línea con las mejores prácticas del mercado. La experiencia de nuestro equipo combinada con la velocidad de acción y la flexibilidad de acuerdo con las necesidades de los clientes, hay asegurado a nuestros Clientes por encima de todo el rendimiento de la inversión por encima del promedio del mercado.

Hoy, llevamos a cabo trabajos en todo el país y también en otros países de América Latina, tanto para empresas privadas como públicas, no solo en proyectos de suministro y para el sector aeroportuario, sino también en diseño de mejoria de procesos. Por lo tanto, somos capaces de servir a nuestros clientes “de extremo a extremo”.
En 2018, dimos un paso importante hacia una expansión global de nuestras actividades com la asociación con CH Consulting, un grupo líder de consultoría de proyectos de Portugal, para participar en BIDs internacionales en diversos sectores de la economia.

MISIÓN

MISIÓN

Entregar soluciones de gestión creativas, sostenibles y medibles.

Apalancar los resultados y genere valor y conocimiento para nuestros clientes.

Actúe siempre de forma ética y de acuerdo con las mejores prácticas del mercado.

VISIÓN

VISIÓN

Durante los próximos 5 años, ser reconocida como una empresa de referencia en la gestión de proyectos sostenibles y en acciones que integren los sectores más diversos de la economía.

valores

valores

CÓMO ACTUAMOS

Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar sus resultados a través de proyectos basados en la gestión de la cadena de suministro (supply chain management).

CÓMO ACTUAMOS

Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar sus resultados a través de proyectos basados en la gestión de la cadena de suministro (supply chain management).

¿QUÉ ESPERAR DE LA ORBE CONSULTING?

Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.

Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.

¿Ya imaginó lo que la reducción de unos pocos segundos en el tiempo de prestación de un servicio puede generar en el acumulado mensual? ¿Y anual?

Orbe Performance es una metodología propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.

Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.

Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultoría en supply chain.

Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.

¿QUÉ ESPERAR DE LA ORBE CONSULTING?

Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.

Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.

¿Ya imaginó lo que la reducción de unos pocos segundos en el tiempo de prestación de un servicio puede generar en el acumulado mensual? ¿Y anual?

Orbe Performance es una metodología propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.

Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.

Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultoría en supply chain.

Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.

LA ORBE EN NÚMEROS

Empleados

Millones de reales en savings generados

Proyectos realizados

Sectores de actuación

#EQUIPOORBE

#EQUIPOORBE

Eduardo Madeira

 

Con un título en Ingeniería Química de la UERJ y un MBA en Logística en Brasil, Madeira cuenta con una sólida experiencia adquirida en los últimos 15 años trabajando en grandes firmas de consultoría como KPMG y Brainnet, donde ayudó a varias empresas a mejorar sus resultados a través de la madurez de los procesos de supply chain y búsueda de las mejores oportunidades de reducción de costos.

Daniel Braga

 

Daniel, graduado en Ingeniería Mecánica por la UFRJ, Master en Administración de Empresas por Ibmec-RJ y MBA en O&G en Brasil, tiene experiencia en proyectos internacionales, trabajando por más de 10 años en grandes consultorías. Se convirtió en un experto en proyectos de gestión aeroportuaria, principalmente en las áreas de suministro, operaciones y comercial.

Diogo Feliciano

Graduado en Administración de Empresas y MBA en Gestión de Proyectos en Brasil, en los últimos 11 años, Diogo ha adquirido una sólida experiencia en consultoría de proyectos, generalmente vinculada a la cadena de suministro y logística, para los segmentos de negocios más diferentes, tanto en Brasil como en el extranjero.

CLIENTES SERVIDOS

Resultados reconocidos en los más diversos sectores de la economía.

clientes servidos

Resultados reconocidos en los más diversos sectores de la economía.

Parceiros

Parceiros

En 2018, como parte de su estrategia de internacionalización, Orbe se asoció con el Grupo CH, https://grupoch.pt, una reconocida consultora de proyectos portuguesa fundada en 1998, con más de 400 clientes activos en tres continentes , 500 proyectos realizados en más de 30 países y 130 premios ganados. Con esta asociación, Orbe se convirtió en el brazo consultor del Grupo CH en Brasil y ahora tiene acceso diario a docenas de BIDs internacionales en diversas áreas de negocios, del sectores público y privado y financiadas por bancos internacionales de promoción. 

A nivel nacional, agregamos a nuestros clientes actuales y potenciales la experiencia complementaria de CH, en un importante intercambio de conocimientos con los más de 80 empleados activos de CH y sus numerosos consultores y oficinas asociadas en todo el mundo. Nosotros vemos este crecimiento y alcance extendido de manera muy positiva y satisfactoria. Sin embargo, continuamos trabajando con mucho cuidado para mantener nuestra esencia de desarrollar siempre proyectos personalizados que agreguen valor real a nuestros Clientes.

Rio de Janeiro

Avenida Erasmo Braga, 227 – Sl. 204
Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil
Telefone: +55 21 3553-3150

HABLE CON NOSOTROS

¿Desea hablar sobre proyectos de REDUCCIÓN DE COSTOS, SUPPLY CHAIN o AEROPORTUARIOS o recibir un DISEÑO SIN COSTO DE LAS MEJORES OPORTUNIDADES DE savings en su empresa?

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