QUIENES SOMOS
QUIENES SOMOS
Orbe naciĂł en 2011 en RĂo de Janeiro, fundada por ejecutivos provenientes de grandes empresas de ConsultorĂa y Suministros con el objetivo de ofrecer al mercado soluciones personalizadas, con foco en Supply Chain Management.
A lo largo de este tiempo, Orbe entregĂł decenas de proyectos exitosos en empresas de los más diversos segmentos de la economĂa. Con la sĂłlida experiencia adquirida en proyectos de suministros y logĂstica, en los Ăşltimos años, se especializĂł tambiĂ©n en proyectos dirigidos al sector aeroportuario, actuando tanto en suministros como en las áreas de operaciones, comercial y calidad / eficiencia. Nuestros proyectos incluyen desde el diagnĂłstico de oportunidades de mejora y ganancias con reducciĂłn de costos hasta la implantaciĂłn y gestiĂłn de soluciones, mediciĂłn de desempeño, entre otros, siempre alineadas con las mejores prácticas del mercado. La experiencia de nuestro equipo combinado con velocidad de actuaciĂłn y flexibilidad de acuerdo con las necesidades de los Clientes, garantizando, principalmente, retornos de inversiĂłn por encima del promedio de mercado.
Hoy, realizamos trabajos en todo el territorio nacional y tambiĂ©n en otros paĂses de AmĂ©rica Latina, tanto para empresas privadas como pĂşblicas, no sĂłlo en proyectos de suministros y para el sector aeroportuario, sino tambiĂ©n de revisiĂłn de procesos. Por lo tanto, conseguimos atender a nuestros clientes de forma “end to end”.
En 2018, hemos dado un paso importante hacia una expansiĂłn global de nuestras actividades, la asociaciĂłn con CH Consulting, uno de los principales proyectos del grupo de consultorĂa de Portugal, para participar en competiciones internacionales.
MISIĂ“N
MISIĂ“N
Viabilizar soluciones creativas, sostenibles y mensurables en gestiĂłn.
Alcanzar resultados y generar valor y conocimiento para nuestros Clientes.
Actuar siempre de manera ética y según las mejores prácticas de mercado.
VISIĂ“N
VISIĂ“N
En los prĂłximos 5 años, ser reconocida como una empresa referencia en la gestiĂłn de proyectos sostenibles y en la realizaciĂłn de acciones que integren los más diversos sectores de la economĂa.
valores
valores
CĂ“MO ACTUAMOS
Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar sus resultados a través de proyectos basados en la gestión de la cadena de suministro (supply chain management).
CĂ“MO ACTUAMOS
Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar sus resultados a través de proyectos basados en la gestión de la cadena de suministro (supply chain management).
¿QUÉ ESPERAR DE LA ORBE CONSULTING?
Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.
Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.
ÂżYa imaginĂł lo que la reducciĂłn de unos pocos segundos en el tiempo de prestaciĂłn de un servicio puede generar en el acumulado mensual? ÂżY anual?
Orbe Performance es una metodologĂa propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.
Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.
Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultorĂa en supply chain.
Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.
¿QUÉ ESPERAR DE LA ORBE CONSULTING?
Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.
Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.
ÂżYa imaginĂł lo que la reducciĂłn de unos pocos segundos en el tiempo de prestaciĂłn de un servicio puede generar en el acumulado mensual? ÂżY anual?
Orbe Performance es una metodologĂa propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.
Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.
Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultorĂa en supply chain.
Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.
LA ORBE EN NĂšMEROS
Empleados
Millones en el ahorro generados
Proyectos realizados
Sectores de actuaciĂłn
#EQUIPOORBE
#EQUIPOORBE
Eduardo Madeira
SĂłcio Diretor
En el caso de las empresas de consultorĂa como KPMG y Brainnet, donde colaborĂł para que varias empresas mejoran sus resultados a travĂ©s de la ganancia de madurez en la cadena de suministro para la cadena de suministro, potencializar oportunidades.
Daniel Braga
SĂłcio Diretor
En el curso de IngenierĂa Mecánica por la UFRJ, con maestrĂa en AdministraciĂłn por el Ibmec-RJ y MBA en O & G, Daniel posee experiencia en proyectos internacionales, trabajando desde hace más de 10 años en Consultoria. Se ha convertido en especialista en proyectos relacionados con la gestiĂłn aeroportuaria, principalmente en las áreas de aprovisionamiento, operaciones y comercial.
clientes atendidos
Resultados reconocidos en los más diversos sectores de la economĂa.
clientes atendidos
Resultados reconocidos en los más diversos sectores de la economĂa.
Parceiros
Parceiros
En 2018, como parte de su estrategia de internacionalizaciĂłn, el Orbe ha formado una asociaciĂłn con el grupo CH – https://grupoch.pt -,proyectos portugueses reconocida empresa de consultorĂa fundada en 1998 con más de 400 clientes activos en tres continentes , 500 proyectos realizados en más de 30 paĂses y 130 premios conquistados. Con esta asociaciĂłn, Orbe se convirtiĂł en el brazo de consultorĂa del Grupo CH en Brasil y pasĂł a tener acceso diario a decenas de BIDs y competencias internacionales en las más variadas áreas de negocio, de los sectores pĂşblicos y privados, globales y financiados por bancos internacionales de fomento.
Nacionalmente, agregamos a nuestros actuales y potenciales clientes experimentados complementarios a la de Orbe, en un importante intercambio de conocimiento con los más de 80 funcionarios activos de CH y sus muchos consultores y oficinas asociadas esparcidas por todo el mundo. La Orbe ve de manera muy positiva y satisfactoria ese crecimiento y alcance extendido. Seguimos, sin embargo, trabajando con todo el cuidado para mantener nuestra esencia de siempre desarrollar proyectos personalizados y que agreguen real valor.
Rio de Janeiro
Avenida Erasmo Braga, 227 – Sl. 204
Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil
Telefone: +55 21 3553-3150
HABLE CON NOSOTROS
Quiero hablar sobre REDUCCIĂ“N DE COSTOS, SUPPLY CHAIN, PROYECTOS EN AEROPUERTOS o recibir un DIGNĂ“STICO SIN COSTOS SOBRE OPORTUNIDADES
DE GANOS en su empresa?
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Telefone: +55 21 3553-3150
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DE GANOS en su empresa?