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QUIENES SOMOS

QUIENES SOMOS

Orbe nació en 2011 en Río de Janeiro, fundada por ejecutivos provenientes de grandes empresas de Consultoría y Suministros con el objetivo de ofrecer al mercado soluciones personalizadas, con foco en Supply Chain Management.

A lo largo de este tiempo, Orbe entregó decenas de proyectos exitosos en empresas de los más diversos segmentos de la economía. Con la sólida experiencia adquirida en proyectos de suministros y logística, en los últimos años, se especializó también en proyectos dirigidos al sector aeroportuario, actuando tanto en suministros como en las áreas de operaciones, comercial y calidad / eficiencia. Nuestros proyectos incluyen desde el diagnóstico de oportunidades de mejora y ganancias con reducción de costos hasta la implantación y gestión de soluciones, medición de desempeño, entre otros, siempre alineadas con las mejores prácticas del mercado. La experiencia de nuestro equipo combinado con velocidad de actuación y flexibilidad de acuerdo con las necesidades de los Clientes, garantizando, principalmente, retornos de inversión por encima del promedio de mercado.

Hoy, realizamos trabajos en todo el territorio nacional y también en otros países de América Latina, tanto para empresas privadas como públicas, no sólo en proyectos de suministros y para el sector aeroportuario, sino también de revisión de procesos. Por lo tanto, conseguimos atender a nuestros clientes de forma “end to end”.
En 2018, hemos dado un paso importante hacia una expansión global de nuestras actividades, la asociación con CH Consulting, uno de los principales proyectos del grupo de consultoría de Portugal, para participar en competiciones internacionales.

MISIÓN

MISIÓN

Viabilizar soluciones creativas, sostenibles y mensurables en gestión.

Alcanzar resultados y generar valor y conocimiento para nuestros Clientes.

Actuar siempre de manera ética y según las mejores prácticas de mercado.

VISIÓN

VISIÓN

En los próximos 5 años, ser reconocida como una empresa referencia en la gestión de proyectos sostenibles y en la realización de acciones que integren los más diversos sectores de la economía.

valores

valores

CÓMO ACTUAMOS

Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar sus resultados a través de proyectos basados en la gestión de la cadena de suministro (supply chain management).

CÓMO ACTUAMOS

Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar sus resultados a través de proyectos basados en la gestión de la cadena de suministro (supply chain management).

¿QUÉ ESPERAR DE LA ORBE CONSULTING?

Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.

Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.

¿Ya imaginó lo que la reducción de unos pocos segundos en el tiempo de prestación de un servicio puede generar en el acumulado mensual? ¿Y anual?

Orbe Performance es una metodología propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.

Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.

Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultoría en supply chain.

Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.

¿QUÉ ESPERAR DE LA ORBE CONSULTING?

Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.

Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.

¿Ya imaginó lo que la reducción de unos pocos segundos en el tiempo de prestación de un servicio puede generar en el acumulado mensual? ¿Y anual?

Orbe Performance es una metodología propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.

Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.

Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultoría en supply chain.

Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.

LA ORBE EN NÚMEROS

Empleados

Millones en el ahorro generados

Proyectos realizados

Sectores de actuación

#EQUIPOORBE

#EQUIPOORBE

Eduardo Madeira

Sócio Diretor

En el caso de las empresas de consultoría como KPMG y Brainnet, donde colaboró para que varias empresas mejoran sus resultados a través de la ganancia de madurez en la cadena de suministro para la cadena de suministro, potencializar oportunidades.

Daniel Braga

Sócio Diretor

En el curso de Ingeniería Mecánica por la UFRJ, con maestría en Administración por el Ibmec-RJ y MBA en O & G, Daniel posee experiencia en proyectos internacionales, trabajando desde hace más de 10 años en Consultoria. Se ha convertido en especialista en proyectos relacionados con la gestión aeroportuaria, principalmente en las áreas de aprovisionamiento, operaciones y comercial.

Diogo Feliciano

Sócio Diretor

Graduado en administración y con MBA en gestión de proyectos, en los últimos 11 años, Diogo adquirió sólida experiencia en consultoría de proyectos, generalmente ligados a la cadena de suministros y logística, para los más diferentes segmentos de negocio, tanto en Brasil como en el exterior.

clientes atendidos

Resultados reconocidos en los más diversos sectores de la economía.

clientes atendidos

Resultados reconocidos en los más diversos sectores de la economía.

Parceiros

Parceiros

En 2018, como parte de su estrategia de internacionalización, el Orbe ha formado una asociación con el grupo CH – https://grupoch.pt -,proyectos portugueses reconocida empresa de consultoría fundada en 1998 con más de 400 clientes activos en tres continentes , 500 proyectos realizados en más de 30 países y 130 premios conquistados. Con esta asociación, Orbe se convirtió en el brazo de consultoría del Grupo CH en Brasil y pasó a tener acceso diario a decenas de BIDs y competencias internacionales en las más variadas áreas de negocio, de los sectores públicos y privados, globales y financiados por bancos internacionales de fomento.

Nacionalmente, agregamos a nuestros actuales y potenciales clientes experimentados complementarios a la de Orbe, en un importante intercambio de conocimiento con los más de 80 funcionarios activos de CH y sus muchos consultores y oficinas asociadas esparcidas por todo el mundo. La Orbe ve de manera muy positiva y satisfactoria ese crecimiento y alcance extendido. Seguimos, sin embargo, trabajando con todo el cuidado para mantener nuestra esencia de siempre desarrollar proyectos personalizados y que agreguen real valor.

Rio de Janeiro

Avenida Erasmo Braga, 227 – Sl. 204
Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil
Telefone: +55 21 3553-3150

HABLE CON NOSOTROS

Quiero hablar sobre REDUCCIÓN DE COSTOS, SUPPLY CHAIN, PROYECTOS EN AEROPUERTOS o recibir un DIGNÓSTICO SIN COSTOS SOBRE OPORTUNIDADES
DE GANOS en su empresa?

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