quem somos

quem somos

A Orbe nasceu em 2011 no Rio de Janeiro, fundada por executivos oriundos de grandes empresas de Consultoria e Suprimentos com o objetivo de oferecer ao mercado soluções personalizadas, com foco em Supply Chain Management.

Ao longo deste tempo, a Orbe entregou dezenas de projetos de sucesso em empresas dos mais diversos segmentos da economia. Com a sólida experiência adquirida em projetos de suprimentos e logística, nos últimos anos, especializou-se também em projetos voltados para o setor aeroportuário, atuando tanto em suprimentos quanto nas áreas de operações, comercial e qualidade/eficiência. Nossos projetos incluem desde o diagnóstico de oportunidades de melhoria e ganhos com redução de custos até a implantação e gestão de soluções, medição de performance, entre outros, sempre alinhadas com as melhores práticas do mercado. A experiência de nossa equipe combinada com velocidade de atuação e flexibilidade de acordo com as necessidades dos Clientes, garantindo, principalmente, retornos de investimento acima da média de mercado.

Hoje, realizamos trabalhos em todo território nacional e também em outros países da América Latina, tanto para empresas privadas quanto públicas, não só em projetos de suprimentos e para o setor aeroportuário, mas também de revisão de processos. Conseguimos, assim, atender nossos Clientes de forma “end to end”.
Em 2018, demos um importante passo visando uma expansão global de nossas atividades, firmando parceria com a CH Consulting, um importante grupo de consultoria de projetos de Portugal, para participação em concorrências internacionais.

Missão

missão

Viabilizar soluções criativas, sustentáveis e mensuráveis em gestão.

Alavancar resultados e gerar valor e conhecimento para nossos Clientes.

Atuar sempre de maneira ética e segundo as melhores práticas de mercado.

visão

visão

Nos próximos 5 anos, ser reconhecida como uma empresa referência na gestão de projetos sustentáveis e na realização de ações que integrem os mais diversos setores da economia.

valores

valores

como atuamos

Auxiliamos nossos Clientes a alavancar resultados e a estruturar melhor suas operações através de projetos personalizados baseados na gestão eficiente da cadeia de suprimentos e logística (Supply Chain Management).

como atuamos

Auxiliamos nossos Clientes a alavancar resultados e a estruturar melhor suas operações através de projetos personalizados baseados na gestão eficiente da cadeia de suprimentos e logística (Supply Chain Management).

O QUE ESPERAR DA ORBE CONSULTING?

Temos um time multidisciplinar, com conhecimento de mercado e capacidade técnica para alavancar seus resultados no curto, médio e longo prazos. Mais do que a geração de excelentes resultados, garantimos sua sustentabilidade ao longo do tempo.

Oferecemos ações inovadoras e customizadas aderentes à realidade de cada negócio, com a utilização do supply chain como agente integrador à estratégia empresarial. Através de um inovador programa de transferência de conhecimento, garantimos a capacitação e o aumento do nível de serviço prestado pelo time do Cliente.

Já imaginou o que a redução de alguns poucos segundos no tempo de prestação de um serviço pode gerar no acumulado mensal ou anual ?

A Orbe Performance é uma metodologia própria e inovadora que analisa com um olhar profundo os processos do Cliente, até mesmo aqueles que, à primeira vista, possam parecer irrelevantes.

Com visão 360, avaliamos detalhadamente todas as métricas de medição que, direta ou indiretamente, possam ter alguma influência na performance do processo. Desta forma, garantimos que os resultados esperados poderão ser atingidos através do acompanhamento dos indicadores monitorados.

Ao contratar o Orbe Outsourcing, o Cliente passa a ter acesso a todo background e expertise da nossa consultoria em supply chain.

Garantimos a alocação do nosso mais alto nível de qualificação profissional aos seus projetos. Dessa forma, o Orbe Outsourcing se apresenta com uma ferramenta estratégica para qualquer demanda enquanto sua empresa se preocupa com o core business.

O QUE ESPERAR DA ORBE CONSULTING?

Temos um time multidisciplinar, com conhecimento de mercado e capacidade técnica para alavancar seus resultados no curto, médio e longo prazos. Mais do que a geração de excelentes resultados, garantimos sua sustentabilidade ao longo do tempo.

Oferecemos ações inovadoras e customizadas aderentes à realidade de cada negócio, com a utilização do supply chain como agente integrador à estratégia empresarial. Através de um inovador programa de transferência de conhecimento, garantimos a capacitação e o aumento do nível de serviço prestado pelo time do Cliente.

Já imaginou o que a redução de alguns poucos segundos no tempo de prestação de um serviço pode gerar no acumulado mensal ou anual ?

A Orbe Performance é uma metodologia própria e inovadora que analisa com um olhar profundo os processos do Cliente, até mesmo aqueles que, à primeira vista, possam parecer irrelevantes.

Com visão 360, avaliamos detalhadamente todas as métricas de medição que, direta ou indiretamente, possam ter alguma influência na performance do processo. Desta forma, garantimos que os resultados esperados poderão ser atingidos através do acompanhamento dos indicadores monitorados.

Ao contratar o Orbe Outsourcing, o Cliente passa a ter acesso a todo background e expertise da nossa consultoria em supply chain.
Garantimos a alocação do nosso mais alto nível de qualificação profissional aos seus projetos. Dessa forma, o Orbe Outsourcing se apresenta com uma ferramenta estratégica para qualquer demanda enquanto sua empresa se preocupa com o core business.

a orbe em números

Colaboradores

Milhões em savings gerados

Projetos realizados

Setores de atuação

#TIMEORBE

#TIMEORBE

Eduardo Madeira

Sócio Diretor

Formado em engenharia química pela UERJ e com MBA em Logística, Madeira tem sólida experiência adquirida nos últimos 15 anos de trabalho em empresas de consultoria como KPMG e Brainnet, onde colaborou para que diversas empresas melhorassem seus resultados através do ganho de maturidade em supply chain para potencializar oportunidades.

Daniel Braga

Sócio Diretor

Formado em Engenharia Mecânica pela UFRJ, com mestrado em Administração pelo Ibmec-RJ e MBA em O&G, Daniel possui experiência em projetos internacionais, trabalhando há mais de 10 anos em Consultoria. Se tornou especialista em projetos ligados a gestão aeroportuária, principalmente nas áreas de suprimento, operações e comercial.

Diogo Feliciano

Sócio Diretor

Graduado em administração e com MBA em gestão de projetos, nos últimos 11 anos, Diogo adquiriu sólida experiência em consultoria de projetos, geralmente ligados à cadeia de suprimentos e logística, para os mais diferentes segmentos de negócio, tanto no Brasil quanto no exterior.

clientes atendidos

Resultados reconhecidos nos mais diversos setores da economia.

clientes atendidos

Resultados reconhecidos nos mais diversos setores da economia.

Parceiros

Parceiros

Em 2018, como parte da sua estratégia de internacionalização, a Orbe firmou uma parceira com o Grupo CH – https://grupoch.pt -, reconhecida empresa de consultoria de projetos portuguesa fundada em 1998, com mais de 400 clientes ativos em três continentes, 500 projetos realizados em mais de 30 países e 130 prêmios conquistados. Com essa parceria, a Orbe tornou-se o braço de consultoria do Grupo CH no Brasil e passou a ter acesso diário a dezenas de BIDs e concorrências internacionais nas mais variadas áreas de negócio, dos setores públicos e privados, globais e financiados por bancos internacionais de fomento.

Nacionalmente, agregamos aos nossos atuais e potenciais clientes expertises complementares à da Orbe, em um importante intercâmbio de conhecimento com os mais de 80 funcionários ativos da CH e seus muitos consultores e escritórios parceiros espalhados pelo mundo. A Orbe vê de maneira muito positiva e satisfatória esse crescimento e alcance estendido. Seguimos, porém, trabalhando com todo o cuidado para manter nossa essência de sempre desenvolver projetos personalizados e que agreguem real valor.

Rio de Janeiro

Avenida Erasmo Braga, 227 – Sl. 204
Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil
Telefone: +55 21 3553-3150

fale conosco

Quer conversar sobre REDUÇÃO DE CUSTOS, SUPPLY CHAIN, PROJETOS EM AEROPORTOS ou receber um DIAGNÓSTICO SEM CUSTOS SOBRE OPORTUNIDADES
DE GANHOS em sua empresa ?

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