Orbe nació en 2011 en Río de Janeiro, fundada por ejecutivos provenientes de grandes empresas de Consultoría y Suministros con el objetivo de ofrecer al mercado soluciones personalizadas, con foco en Supply Chain Management.

A lo largo de este tiempo, Orbe entregó decenas de proyectos exitosos en empresas de los más diversos segmentos de la economía. Con la sólida experiencia adquirida en proyectos de suministros y logística, en los últimos años, se especializó también en proyectos dirigidos al sector aeroportuario, actuando tanto en suministros como en las áreas de operaciones, comercial y calidad / eficiencia. Nuestros proyectos incluyen desde el diagnóstico de oportunidades de mejora y ganancias con reducción de costos hasta la implantación y gestión de soluciones, medición de desempeño, entre otros, siempre alineadas con las mejores prácticas del mercado. La experiencia de nuestro equipo combinado con velocidad de actuación y flexibilidad de acuerdo con las necesidades de los Clientes, garantizando, principalmente, retornos de inversión por encima del promedio de mercado.

Hoy, realizamos trabajos en todo el territorio nacional y también en otros países de América Latina, tanto para empresas privadas como públicas, no sólo en proyectos de suministros y para el sector aeroportuario, sino también de revisión de procesos. Por lo tanto, conseguimos atender a nuestros clientes de forma “end to end”.
En 2018, hemos dado un paso importante hacia una expansión global de nuestras actividades, la asociación con CH Consulting, uno de los principales proyectos del grupo de consultoría de Portugal, para participar en competiciones internacionales.

Tenemos un equipo multidisciplinario, con conocimiento de mercado y capacidad técnica para aprovechar sus resultados en el corto, mediano y largo plazo. Más que la generación, garantizamos la sostenibilidad de las ganancias obtenidas.

Ofrecemos acciones innovadoras y personalizadas adheridas a la realidad de cada negocio, con la utilización de la cadena de suministro como agente integrador a la estrategia empresarial. A través de nuestro innovador programa de transferencia de conocimiento, garantizamos la capacitación y el aumento del nivel de servicio prestado por el equipo del cliente.

Orbe Performance es una metodología propia e innovadora que analiza con una mirada profunda los procesos del cliente, incluso aquellos que, a primera vista, pueden parecer irrelevantes.

Con visión 360, evaluamos detalladamente todas las métricas de medición que, directa o indirectamente, puedan tener alguna influencia en el desempeño del proceso. De esta forma, garantizamos que los resultados esperados pueden alcanzarse mediante el seguimiento de los indicadores monitoreados.

Al contratar a Orbe Outsourcing, el cliente pasa a tener acceso a todo el background y expertise de nuestra consultoría en supply chain.

Garantizamos la asignación de nuestro más alto nivel de cualificación profesional a sus proyectos. De esta forma, Orbe Outsourcing se presenta con una herramienta estratégica para cualquier demanda mientras su empresa se preocupa por el core business.